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強(qiáng)大集勢(shì)

強(qiáng)大集勢(shì) 09期

瀏覽次數(shù):3722   更新時(shí)間:2019-07-25



卷首語

時(shí)間翻過了2017年,2018年如期來到了我們身邊。不經(jīng)意間,十年就過去了。十年創(chuàng)業(yè),中間多少甘苦?我的QQ空間里有一篇日志,真實(shí)記錄了當(dāng)時(shí)的心情。

“2009年7月29日。早上醒的很早,一時(shí)失眠。忽然意動(dòng),想起《水滸傳》中宋江在潯陽樓上題的一首反詩和一首名為“西江月”的詞,又記起一年來出來艱苦創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,感慨系之,也胡亂填詞一首,只完成了上半闕,中午想填完下半闕,卻沒有靈感。晚上回到家中,在等老婆弄飯的當(dāng)兒,想了幾分鐘,把下半闕填完,可惜疏于格律,也管不得許多,先記下來做個(gè)紀(jì)念吧,整首詞是“落拓江湖已久,上下求索經(jīng)年,恰如孤舟遇湍流,飄蓬一時(shí)無主。何期天崩地摧,池中喚醒金鱗,他年若得遇風(fēng)云,直上九霄雷動(dòng)?!?/span>

寫這篇日志的時(shí)候,我們剛從解放碑搬到渝北佳樂紫光新辦公室一個(gè)月。地方不大,只有100多平米,專利團(tuán)隊(duì)和商標(biāo)團(tuán)隊(duì)要共用。專利團(tuán)隊(duì)才開始招錄新人,幾個(gè)才畢業(yè)、未畢業(yè)的大學(xué)生剛剛到公司報(bào)到。之前接近一年的時(shí)間,都是自己外出談業(yè)務(wù),抽空寫案子?,F(xiàn)在總算有了自己的專業(yè)隊(duì)伍班底,但新人都沒有任何基礎(chǔ)。又要考慮專業(yè),又要考慮業(yè)務(wù);全力接業(yè)務(wù),怕專業(yè)消化不了;專心教新人,業(yè)務(wù)又沒有保障,麻桿打狼兩頭怕。

這時(shí)候的心情,可謂五味雜陳,自己也好,合伙人也好,“落拓江湖已久,上下求索經(jīng)年”,實(shí)際上都很欠缺經(jīng)營管理的經(jīng)驗(yàn)。

前路如何?能把這幫年輕人帶到什么樣的高度?他們的前途可是寄托在自己身上。但心里沒有多少底氣,實(shí)在有些憂慮—“恰如孤舟遇湍流,飄蓬一時(shí)無主”。所以上闋反映的是作為團(tuán)隊(duì)帶頭人的彷徨。

第一次帶自己的隊(duì)伍,興奮之余于對(duì)未來充滿憧憬??偹闾こ隽岁P(guān)鍵的一步了,平時(shí)看的很多創(chuàng)業(yè)者的故事又激勵(lì)著自己,合伙人也是充滿了正能量,又不是自己一個(gè)人奮斗,何事不可為?王侯將相寧有種乎?所以下闋又自我激勵(lì),變得豪氣干云,期望風(fēng)云聚會(huì),期待魚躍成龍, “何期天崩地摧,池中喚醒金鱗,他年若得遇風(fēng)云,直上九霄雷動(dòng)”?,F(xiàn)在回過頭來看,不禁啞然失笑,原來自己也曾年少輕狂啊。

上面是我截取的創(chuàng)業(yè)過程中的一個(gè)日志片段,真實(shí)再現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的艱辛。經(jīng)過近十年努力,現(xiàn)在公司的專利、商標(biāo)、訴訟三大事業(yè)版塊齊頭并進(jìn),加上外地分支機(jī)構(gòu),總?cè)藬?shù)超過200多人,已經(jīng)是一個(gè)不小的代理機(jī)構(gòu)了。合伙人隊(duì)伍也擴(kuò)充到了20多人,人才隊(duì)伍建設(shè)也有了自己的各個(gè)梯隊(duì)。

我們有了自己的企業(yè)文化,以公司為平臺(tái),也培養(yǎng)和造就了很多年輕人。但創(chuàng)業(yè)不易,守成更難,相比歷史久遠(yuǎn)、底蘊(yùn)深厚的同行大咖,我們差了功力;相比年輕新銳、后起之秀,我們?nèi)绷虽J氣。干事業(yè)如逆水行舟,不進(jìn)則退,我們面臨的情況,跟十年前其實(shí)并無實(shí)質(zhì)區(qū)別,憂患意識(shí)、危機(jī)感時(shí)刻伴隨著我們。

黨的十九大召開,知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)即將迎來春天,可以說期待了多年的“風(fēng)云”已經(jīng)來到,能否蛹化為蝶、魚躍成龍,真正實(shí)現(xiàn)從合格走向優(yōu)秀,從優(yōu)秀走向卓越,2018年是關(guān)鍵。

“金鱗豈是池中物,一遇風(fēng)云便化龍”,2018年風(fēng)云已起,未來已來,強(qiáng)大的每位同事,大家作好準(zhǔn)備了嗎?

強(qiáng)大


張?zhí)?/strong>

優(yōu)秀商標(biāo)部長

為了響應(yīng)公司干掉領(lǐng)導(dǎo)的大政方針,且基于我的下屬們都在王總的號(hào)召下立志要干掉我,所以我給自己2018年立下了一個(gè)目標(biāo):干掉余副總。

王典彪

專利部長評(píng)優(yōu)第一名

2017年,團(tuán)隊(duì)成績初見成效,2018年,希望自己和團(tuán)隊(duì)全面釋放戰(zhàn)斗力,不斷成長和突破,與公司共同進(jìn)步!

唐艷文

優(yōu)秀商標(biāo)主管

希望2018年,少生病,多鍛煉,精通項(xiàng)目和專利談判技巧,提升管理能力、業(yè)務(wù)水平、專業(yè)水平,做到出成績、出人才,未來的2018,既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。

葉瀚霜

優(yōu)秀商標(biāo)副主管

2018,給力。不只是“管理”,更重要的是“學(xué)習(xí)”。

張大明

職能部門優(yōu)秀中干

出入平安,和氣生財(cái)。

伍琴琴

專利中干評(píng)優(yōu)第一名

行動(dòng),遠(yuǎn)方始終是“遠(yuǎn)方”,夢(mèng)想終究是“夢(mèng)想”... 新年伊始,始于足下,希望與公司共同進(jìn)步!感恩!

昝鈺琳

外經(jīng)戰(zhàn)區(qū)優(yōu)秀員工+銷售冠軍

2018年希望自己在各方面都更上一層樓,要不斷的修煉自己,去學(xué)習(xí),去成長,去承擔(dān)責(zé)任!

董琴琴

職能部門優(yōu)秀員工

我希望新的一年里有一個(gè)全新的狀態(tài)投入到工作中去,通過自己的努力收獲汗水的果實(shí)。

冉劍俠

專利員工評(píng)優(yōu)第一名

時(shí)光如梭,在2018年的開頭,愿自己在這一年中,能夠不負(fù)光陰,能夠?qū)W習(xí)更多的知識(shí),能夠了解更多的企業(yè)。愿自己能夠和公司一起成長,不念過往,不畏將來,向著陽光,野蠻生長!

楊瑩瑩

流程戰(zhàn)區(qū)優(yōu)秀員工

新的一年期許自己:工作上要比2017年做得更好、更細(xì)致,多看書,多認(rèn)識(shí)朋友!

田帥帥

律所優(yōu)秀員工

攜一個(gè)團(tuán)隊(duì),抓兩頭業(yè)務(wù),拓三尺講臺(tái),攻四級(jí)律師,灑十分汗水,助百萬業(yè)績。

郭姚英

商標(biāo)優(yōu)秀員工

身體是革命的本錢,在新的一年里愿自已和身邊的每個(gè)人身體棒棒滴!希望時(shí)光永遠(yuǎn)停留在18歲。



我們的故事

集團(tuán)征文比賽 優(yōu)選作品

1

我愿與強(qiáng)大共同成長

“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處”。終于遇見我想要的那個(gè)他---強(qiáng)大。說實(shí)話,在學(xué)校從來沒有參加過征文比賽,一是沒有勇氣,二是本人才疏學(xué)淺。但是公司這次的征文活動(dòng)很是新穎,我感到很興奮。因?yàn)檫@次征文活動(dòng)體現(xiàn)出公司對(duì)創(chuàng)建自身企業(yè)精神和企業(yè)文化的打造,同時(shí)也體現(xiàn)出公司對(duì)長遠(yuǎn)發(fā)展的重視和布局。因此,我來了。

“近水樓臺(tái)先得月,向陽花木易為春”。我剛到強(qiáng)大的時(shí)候有幸加入到了現(xiàn)在的二戰(zhàn)區(qū),那個(gè)時(shí)候我記得只有現(xiàn)在的李部長、唐主管和一個(gè)工作十多天就離職了的學(xué)妹(實(shí)習(xí)生),然后就是我。理所當(dāng)然,我分到了較多優(yōu)質(zhì)的客戶。很多一接手就有業(yè)務(wù)產(chǎn)生,特別是部長的客戶,維護(hù)得特別好,信任感特強(qiáng),服務(wù)特別好,再加上當(dāng)時(shí)部長、唐主管的無私相助,全力以赴,所以我才能在較短時(shí)間內(nèi)順利轉(zhuǎn)正!從一開始的基本不會(huì),到現(xiàn)在的基本都會(huì)點(diǎn)(還不夠精,等待開發(fā)學(xué)習(xí)研究)。經(jīng)年累月,我希望我自己通過不斷地努力,成長得像強(qiáng)大一樣強(qiáng)大,像部長一樣睿智,像二位主管一樣專業(yè)!

“是非成敗轉(zhuǎn)頭空,青山依舊在,幾度夕陽紅”。還清晰地記得入職第一天2017年3月2日(我想這個(gè)日子是我生命中難忘的日子),我有意識(shí)地早到了,因?yàn)橹挥性绲讲庞X得是走在了時(shí)間的前面,然后看到一群人對(duì)著視頻大聲地朗讀,特別有激情(當(dāng)時(shí)腦子里面閃過一個(gè)念頭:這好像傳說中的傳銷)。第二天,誤打誤撞我也加入了王老師的早課(第一次朗讀了阿里巴巴三板斧,其實(shí)內(nèi)心比較懵),那個(gè)時(shí)候就是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài),覺得自己也算是一個(gè)新員工,所以什么事情都想去多了解,堅(jiān)持每天參加王總的培訓(xùn),那段時(shí)間真的挺開心的,喜歡這種濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,喜歡公司的嚴(yán)格制度。我非常珍惜來到強(qiáng)大的機(jī)會(huì),當(dāng)然,肯定也有不適應(yīng)的,因?yàn)槲铱吹接腥岁戧懤m(xù)續(xù)離開了。直至今日,當(dāng)初與我一同參加早課的新員工中只剩下我一個(gè)人了。我要努力成為見證強(qiáng)大成長壯大的那位員工。

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。近一年了,我見證了強(qiáng)大公司在高速運(yùn)轉(zhuǎn),在不斷前進(jìn),要想在知產(chǎn)的海洋中脫穎而出,勢(shì)必經(jīng)過不斷地探索和轉(zhuǎn)型。我雖然之前沒怎么接觸知產(chǎn)行業(yè),但還是明顯感覺到強(qiáng)大與其他代理公司不一樣,比如之前從未聽過的“托管”(沒有真正參與,覺得他是一個(gè)特別神奇的東西),不是傳統(tǒng)的普通的代理,而是我們要為企業(yè)的戰(zhàn)略長遠(yuǎn)規(guī)劃,以及知產(chǎn)的布局發(fā)展作高端的系列服務(wù),所以必須要讓自己變成高端的人才,全能的人才,才能匹配公司的飛速發(fā)展。如今的我劍不厲,花不香,需要打磨,需要?dú)v煉,需要與強(qiáng)大一起成長壯大!

“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”----這是我期望達(dá)到的最后效果,從一開始進(jìn)入公司我就堅(jiān)定將知產(chǎn)事業(yè)作為我以后的長期發(fā)展事業(yè),我現(xiàn)在是真的喜歡強(qiáng)大,喜歡這里的每一個(gè)人,真的就像找到家一樣的溫暖,現(xiàn)在的我肯定有諸多不足之處,但是一年之后呢?兩年之后呢?既已認(rèn)定,決不放棄,屆時(shí)我定能掛云帆,濟(jì)滄海!努力吧,我愿與強(qiáng)大共同成長。

 商標(biāo)二部  文宣艷


集團(tuán)征文比賽 優(yōu)選作品

2

我與強(qiáng)大共成長

彈指一揮,時(shí)光如白駒過隙,眨眼功夫我已進(jìn)入公司三年,從一名跨領(lǐng)域的菜鳥逐漸成長為老鳥。

記得2014年夏天剛到公司面試時(shí),黃總給我大致介紹了代理人的具體工作,當(dāng)時(shí)我一聽工作是要寫文案,立即準(zhǔn)備調(diào)頭閃人。當(dāng)時(shí)想自己是一工科男,以前做產(chǎn)品研發(fā),一年寫的字都不超過半根筆芯的墨水量,現(xiàn)在來寫文案,這完全是挑戰(zhàn)自我……找虐,當(dāng)時(shí)黃總看出我的疑惑,補(bǔ)充說明我們的文案撰寫類似招投標(biāo)文件,而非詩詞文章,大可不必?fù)?dān)心……然后就這樣帶著彷徨的腳步步入了這個(gè)行業(yè)。

前面三個(gè)月的試用期感覺異常艱難,每天都是度日如年,頂著各種壓力往前行,好不容易轉(zhuǎn)正了以為以后的日子就簡單了,BUT 剛轉(zhuǎn)正就碰到塊骨頭,客戶拿著自己二十幾年研發(fā)的三輪車零件(后橋和剎車盤)到公司來申報(bào)專利。黃總接待客戶,讓我旁聽(年輕不懂事,以為旁聽就是去聽就行了,過程中記錄的東西比較少,幸好有錄音記錄)。等技術(shù)交流完后,現(xiàn)場(chǎng)定了三件雙報(bào),我當(dāng)時(shí)第一反應(yīng),這技術(shù)還要申請(qǐng)雙報(bào),我感覺報(bào)實(shí)用新型都還有點(diǎn)不是很穩(wěn)妥,這技術(shù)還要報(bào)發(fā)明,我看后面誰寫,要好好學(xué)習(xí)下。正當(dāng)我還在想誰來寫時(shí),黃總就說小隆你是學(xué)機(jī)械專業(yè)的,這案子你來寫吧,剛剛交流的原理你基本也懂了。聽到這話,我瞬間蒙圈2秒鐘沒反應(yīng)過來是什么情況,緊接著黃總補(bǔ)充到,這案子沒問題的,你好好寫就是了,當(dāng)時(shí)只能報(bào)著這個(gè)方案是領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把過關(guān)的,應(yīng)該沒問題的心態(tài),就這樣開始寫入行的第一件發(fā)明專利。

接下案子后,痛苦的日子才剛開始,客戶直接拿的是實(shí)物鐵疙瘩,我搬了三次才把東西搬完,之前寫案子,哪碰到過這陣勢(shì)。由于對(duì)三輪車不是很熟悉,剛開始就上網(wǎng)查各種三輪的信息,但是始終找不到合適角度的結(jié)構(gòu)圖,最后沒辦法,干脆下班后去馬路邊觀察停在路邊的三輪車,有一次晚上在路邊的三輪車面前轉(zhuǎn)了幾圈,差點(diǎn)被誤認(rèn)為盜車賊。

當(dāng)了解完相關(guān)的結(jié)構(gòu)原理后,需要繪制圖形,這又是一個(gè)頭痛的事情,面對(duì)一大堆鐵疙瘩,如果直接按這個(gè)實(shí)物來畫三維圖估計(jì)要整好幾天,也不用干其他事了。當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)大部分結(jié)構(gòu)是現(xiàn)有技術(shù),網(wǎng)上應(yīng)該有現(xiàn)成的圖片,就先找了一堆圖片,進(jìn)行臨摹,然后在臨摹的圖上進(jìn)行改動(dòng),繪制發(fā)明點(diǎn)結(jié)構(gòu),工作量減小了很多。

幾番周折稿件終于寫完了,BUT定稿過程中,發(fā)明人經(jīng)常晚上十一二點(diǎn)或者早上六七點(diǎn)打電話說自己又有點(diǎn)新想法需要調(diào)整……印證了那句“發(fā)明人虐我千百遍,我待他如初戀”的經(jīng)典名句。反復(fù)修改多次后,稿件終于申報(bào)了,感覺心里的一塊石頭算是落地了。后面公司晉級(jí)用這些稿件也是全票通過,再后來三件發(fā)明都授權(quán)了,客戶在產(chǎn)品宣傳中,還用了大量當(dāng)時(shí)稿件里面的附圖,成就感油然而生。

經(jīng)過那批三輪車稿件撰寫,使我在撰寫技能和法務(wù)知識(shí)方面都漲了幾個(gè)臺(tái)階,此時(shí)才能說入門了專利代理行業(yè)。后來有幸晉升儲(chǔ)備干部后,又得到了許多管理方面的鍛煉機(jī)會(huì),其中有一項(xiàng)就是每天下班后針對(duì)新人安排半小時(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)(鍛煉機(jī)會(huì)有限每位儲(chǔ)備干部只有一個(gè)月的鍛煉機(jī)會(huì))。在這一個(gè)月內(nèi),一方面提高了自己的基礎(chǔ)能力(要想給人把問題講清楚,自己就必須要提前搞清楚才行,不然無法講清楚);另一方面也鍛煉了自己的表達(dá)能力(以前做研發(fā)工作只需要埋頭把事情做好就行,極少有上臺(tái)講話的機(jī)會(huì)),剛開始有些怯場(chǎng),連續(xù)講了幾次后,也就講解自如了,當(dāng)時(shí)為了鼓勵(lì)講師與學(xué)員互動(dòng)還設(shè)計(jì)了相互打分建議環(huán)節(jié)。

有了前面的這些相關(guān)基礎(chǔ)工作,后面迎接挑戰(zhàn)和鍛煉的機(jī)會(huì)也就逐漸開始多起來,先是晉選副主管,逐漸開始涉及自己指導(dǎo)新人,參與部門管理工作。在公司同事及領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助下,逐漸走上獨(dú)立管理部門及戰(zhàn)區(qū)。

在與公司一起成長的過程中,自己也逐漸從一名菜鳥進(jìn)入預(yù)備合伙人行列,再后來進(jìn)入初級(jí)合伙人隊(duì)伍。

     隨著公司的快速發(fā)展,個(gè)人的成長也在加速。三年時(shí)間,公司從五個(gè)專利部門增變到十八個(gè)專利部門,自己也從當(dāng)初的一名菜鳥,羽翼漸豐也變成了帶領(lǐng)菜鳥的老鳥,更是夙夜匪懈,愿與公司一起成長而不被落下。

                                             陳小隆


集團(tuán)征文比賽 優(yōu)選作品

3

感謝你們--我的領(lǐng)路人

常言道:“師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行靠個(gè)人。”自從來到強(qiáng)大公司,也算換了好些個(gè)領(lǐng)導(dǎo),在每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)“既授之以漁,又授之以魚”的指導(dǎo)下,跌跌撞撞的走過了這一條坎坷曲折名為“成長”的道路,我的成長體現(xiàn)在業(yè)績的成長,收入的成長。

業(yè)績的成長,讓我覺得對(duì)得起公司的栽培和信任,成為了一個(gè)能為公司創(chuàng)造收益的有用之人。

收入的成長,讓我覺得對(duì)得起自己的付出和幸苦,成為了一個(gè)能讓自己實(shí)現(xiàn)價(jià)值的有為之人。

感謝強(qiáng)大公司,讓我從一個(gè)一開始業(yè)績慘淡而略帶自卑到現(xiàn)在能夠坦然面對(duì)每個(gè)月的業(yè)績?nèi)蝿?wù),并去完成任務(wù)、超越任務(wù)。曾記得,那年每周回一次公司,周五不能到財(cái)務(wù)部交錢,不能到流程部交文的羞澀,一個(gè)月就產(chǎn)出那么一丁點(diǎn)的代理費(fèi),實(shí)在是讓人抬不起頭。過去對(duì)比現(xiàn)在,從收入的對(duì)比是最明顯、最直觀的對(duì)比了,不得不說,收入比去年、前年豐盛不少。

為此,特別想感謝那些幫助我,信任我的人,那一個(gè)個(gè)把我引上康莊大道的領(lǐng)路人,正因?yàn)橛兴麄兊闹敢?,才使我能在人生的道路上不至于走錯(cuò)路而深陷迷途。

首先,要感謝夏部長,是夏部長把我領(lǐng)進(jìn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)行業(yè),把我領(lǐng)進(jìn)了強(qiáng)大公司的大門,讓我能在這一片廣袤的天空翱翔,去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。也在公司架構(gòu)調(diào)整以后,成為我的主管,領(lǐng)導(dǎo)和指引著我的工作,

第二,要感謝黃副總,黃副總接手我的時(shí)候,我是什么也不懂的白丁,基礎(chǔ)知識(shí)上不熟悉,更不談專業(yè)知識(shí)。在才入行的時(shí)候,我也有過疑惑、低迷的情緒,是黃副總不拋棄、不放棄一如既往的信任我,栽培我,用他的正能量掃除我心中的霧霾,使我的工作和人生都變得清朗了。

第三,要感謝余副總,在余副總作為我的領(lǐng)路人時(shí),我一直能從余副總身上感受到名為“信任”的力量,這份力量支撐著我走過低谷,無論業(yè)績是好是壞,余副總總是相信我能做得更好。

第四,要感謝鞠主管,16年那個(gè)夏天,名為“飛兒樂隊(duì)”的經(jīng)歷,我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記;鞠主管身先士卒,帶領(lǐng)著我們加班,仿佛是戰(zhàn)場(chǎng)上喊著“兄弟們,跟我上”的老連長,領(lǐng)導(dǎo)都如此拼,小兵哪敢不奉陪到底。除此以外,特別感謝鞠主管曾經(jīng)對(duì)我的肯定,雖然那時(shí)候有些尷尬,但是內(nèi)心早已感激涕零。

第五,要感謝黃主管,手把手的教我寫非訴案件,手把手的督促我要如何如何,讓她操碎了心,對(duì)于我的過錯(cuò),懲治和包容都不曾缺席,懲治是應(yīng)該的,包容卻是讓我意外的。

第六,要感謝葉副主管,作為同一個(gè)坑里爬出來的戰(zhàn)友,她的經(jīng)歷足以值得我學(xué)習(xí),入職比我晚,成就比我高,還記得在同一個(gè)戰(zhàn)坑里的時(shí)候,都是仰望著葉副主管的背影,聽著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她的夸獎(jiǎng),向上攀登。

感謝公司的同事們,還記得在以前老分部的時(shí)候,和分部的同事們,每周五回來交流、溝通、分享,大家取長補(bǔ)短,說著自己如何一件變多件,如何催款、逼單,大家共同成長;2016年初重新調(diào)整架構(gòu)以后,各個(gè)部門之間的良性競(jìng)爭(zhēng),同事之間的相互借鑒,每一個(gè)業(yè)績突出的同事,都是我的領(lǐng)路人。

最后,要特別要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo),你們才是真正領(lǐng)路人,是我們所有人的領(lǐng)路人。正如那句“大海航行靠舵手”,是高級(jí)合伙人領(lǐng)導(dǎo)有方,才讓強(qiáng)大公司這艘巨輪,越走越遠(yuǎn),駛向更為遼闊的遠(yuǎn)洋,也讓作為船員水手的我們能夠去追逐對(duì)大海的向往。

張謀誠


集團(tuán)征文比賽 優(yōu)選作品

1

我與強(qiáng)大的故事--我的領(lǐng)路人

我是在2017年的春天加入到強(qiáng)大這個(gè)大家庭中的,在強(qiáng)大接近一年的時(shí)間里,同事、領(lǐng)導(dǎo)都給予了我不少的幫助與指導(dǎo),使我不斷進(jìn)步、成長。

在人生的道路上,有時(shí)會(huì)身處困境,會(huì)迷失方向,會(huì)無所適從……尤其是在一個(gè)新環(huán)境時(shí),常會(huì)感到孤獨(dú)和無助,這時(shí),戰(zhàn)區(qū)中的同事、領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)的給予了我前進(jìn)的方向,幫助我撥開迷霧,指點(diǎn)迷津。我們共同努力奮斗,一起成長,戰(zhàn)區(qū)里所有的伙伴都是我人生中的領(lǐng)路人。

我是在一家公司做了4年電話呼叫的工作后,針對(duì)這行業(yè)的前景進(jìn)行了判斷才決定轉(zhuǎn)行的,在最初來到強(qiáng)大時(shí)其實(shí)自己也是迷茫的,不清楚自己是否可以勝任工作、是否可以承擔(dān)壓力、是否能夠在行業(yè)中進(jìn)行沉淀…當(dāng)我在這個(gè)充滿變數(shù)的環(huán)境中孤單、無助,不知道前途在何方時(shí),我們戰(zhàn)區(qū)的各位前輩給予了我?guī)椭完P(guān)懷,也是她們?yōu)槲尹c(diǎn)亮了前進(jìn)道路中的指引燈。

我記得最開始什么都不會(huì)的我,總是容易出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,在一次打印資料出現(xiàn)問題的時(shí)候,徐娟主管就對(duì)我說“你如果遇到什么不懂得地方,一定要多問,不要悶著頭做,這樣錯(cuò)了就是一大堆,也耽誤時(shí)間”,從此我養(yǎng)成了在做一件沒有做過的事情前,先做一部分然后請(qǐng)同事或者領(lǐng)導(dǎo)幫忙看看,確定沒有問題之后再進(jìn)行下一步驟,人要學(xué)會(huì)在犯錯(cuò)之后思考原因并進(jìn)行改正,我堅(jiān)持自己不能再同一個(gè)地方摔跤2次,要學(xué)會(huì)在失敗中尋找經(jīng)驗(yàn)。

在最初剛接手合同錄入工作時(shí),在錄入信息的時(shí)候總是手忙腳亂,而自己又是一個(gè)一急躁就會(huì)馬虎出錯(cuò)的性子,所以當(dāng)時(shí)也出了不少的錯(cuò)誤,最嚴(yán)重的就是我錯(cuò)誤理解了主辦人和撰寫人的含義,導(dǎo)致當(dāng)時(shí)一批次的合同錄入上都存在錯(cuò)誤,在發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題時(shí),邱部長并不是一味的批評(píng)我,而是把我叫過去告知我如何處理后,再讓我修改錄入出現(xiàn)錯(cuò)誤的問題,并沒有對(duì)我嚴(yán)厲的批評(píng),之后還為我再次講解了關(guān)于撰寫人和主辦人的含義,甚至于在后來我將專利名稱的字錄入錯(cuò)誤時(shí),徐娟主管對(duì)于這個(gè)問題也是首先讓我進(jìn)行原因分析,為什么會(huì)錄入錯(cuò)誤,針對(duì)錄入錯(cuò)誤這種情況后期需要怎樣的改正等等。其實(shí)我是一個(gè)心理包袱比較重的人,一旦犯錯(cuò)我就會(huì)開始糾結(jié)為什么會(huì)出現(xiàn)這這種錯(cuò)誤,這個(gè)錯(cuò)誤會(huì)帶來什么影響,會(huì)給其他人帶來哪些不便…在這個(gè)問題上徐娟主管也是親切的跟我說“人都是會(huì)犯錯(cuò)的,眼睛看久了會(huì)出現(xiàn)問題,所以以后你收合同的時(shí)候讓他們給你提供電子檔,也就可以避免再產(chǎn)生這樣的問題了”。

還有其他很多的例子就不需要一一列舉,戰(zhàn)區(qū)中的同事們都給予了我無數(shù)的幫助,避免了我走彎路的領(lǐng)路人。人都是有犯錯(cuò)的時(shí)候,但是你的身邊總是會(huì)有一群愿意教導(dǎo)你,幫扶你前進(jìn)的朋友,在不舒服的時(shí)候關(guān)心你,在傷心的時(shí)候安慰你,在前進(jìn)的道路上一直陪伴著你,讓你感受到家人的溫暖,這些在工作中的細(xì)小的事件一一組合匯聚成一個(gè)目標(biāo)——我將和強(qiáng)大共同努力、成長。

時(shí)常想到在加班的時(shí)候總是有同事的陪伴,遇到困難的時(shí)候同事總是積極的幫助你,在遇到問題咨詢同事時(shí)也總是能得到積極的回復(fù)。在這里,每一個(gè)人都是帶著微笑在工作,用積極的心態(tài)對(duì)待自己的明天,現(xiàn)在我已融入到強(qiáng)大這個(gè)溫暖的大家庭中來,是強(qiáng)大讓我體會(huì)到同事之間不需要過多的猜忌,是強(qiáng)大讓我能在每天的工作中都有愉快的心情,是強(qiáng)大給予我提供前進(jìn)的指明燈讓我對(duì)于我的未來不再迷茫。

感謝強(qiáng)大、感謝我的領(lǐng)路人。

流程戰(zhàn)區(qū)  張海燕



精益求精

目標(biāo)管理中的 SMART原則

“杜拉拉,南方女子,姿色中上?!边@是李可的長篇小說《杜拉拉升職記》中的第一句話,似乎在暗示我們,杜拉拉,一個(gè)普通女子的升職,靠的不是姿色,而是智慧和能力。這部小說穿插了許多職場(chǎng)知識(shí)和原則,如SMART原則、SWOT分析法則、360度反饋等。

正因?yàn)槎爬糜趯⒁許MART原則為代表的各種職場(chǎng)工具,準(zhǔn)確地應(yīng)用在自己的工作和人際交往上,在大學(xué)畢業(yè)的第4年,終于如愿以償?shù)爻蔀橥ㄓ嵭袠I(yè)著名美資500強(qiáng)企業(yè)的DB,從一名月薪4000的銷售助理干起,先是升職為廣州辦行政主管,再升職為公司的人事行政經(jīng)理。

今天先就目標(biāo)管理中的SMART原則來做個(gè)介紹:

所謂的SMART原則就是:

1.目標(biāo)必須是具體的(Specific);

2.目標(biāo)必須是可以衡量的(Measurable);

3.目標(biāo)必須是可以達(dá)到的(Attainable);

4.目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性(Relevant);

5.目標(biāo)必須具有明確的截止期限(Time-based);

無論是制定團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)還是員工的績效目標(biāo),都必須符合上述原則,五個(gè)原則缺一不可。

1、目標(biāo)要清晰、具體、明確,讓所有人能夠準(zhǔn)確的理解目標(biāo)。明確具體的目標(biāo)幾乎是所有成功團(tuán)隊(duì)的一致特點(diǎn)。很多團(tuán)隊(duì)不成功的重要原因之一就因?yàn)槟繕?biāo)定的模棱兩可,或沒有將目標(biāo)有效的傳達(dá)給相關(guān)成員。

2、目標(biāo)要能量化,有標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)去衡量。應(yīng)該要有一組明確的數(shù)據(jù),作為衡量是否達(dá)成目標(biāo)的依據(jù),如果制定的目標(biāo)沒有辦法衡量,就無法判斷這個(gè)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。

3、目標(biāo)要通過努力是可以實(shí)現(xiàn)的,也就是目標(biāo)不能偏低和偏高,偏低了無意義,偏高了實(shí)現(xiàn)不了。目標(biāo)是要能夠被執(zhí)行人所接受的,簡單說也就是可以指定出跳起來“摘桃”的目標(biāo),不能制定跳起來“摘星星”的目標(biāo)。?

4、目標(biāo)要和工作有相關(guān)性,不是被考核者的工作,別設(shè)定目標(biāo)。

5、目標(biāo)要有時(shí)限性,要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,時(shí)間一到,就要看結(jié)果,要是沒有時(shí)間限制的目標(biāo)就沒法去檢驗(yàn)、考核了。

?例如,一個(gè)必須學(xué)好英文的人說:我將背下《新英語900句》。這就不是個(gè)目標(biāo),而是夢(mèng)想。因?yàn)樗m然滿足條件S、A、和R,但是它不滿足M和T,亦即它無法衡量,也沒有時(shí)間限制。如果改成:我將在60天內(nèi)完全掌握《新英語900句》,每天我將在早上6:30—7:30練習(xí)應(yīng)該掌握的15句話,達(dá)到在90秒內(nèi)將當(dāng)天所學(xué)全部脫口說出。這才是真正的學(xué)習(xí)目標(biāo)。因?yàn)樗?nbsp;  

明確的——掌握《新英語900句》;

可衡量的——每天90秒內(nèi)脫口說出所學(xué)內(nèi)容;

可以實(shí)現(xiàn)——每天才花費(fèi)一個(gè)小時(shí),每天只需掌握15句話;

相關(guān)的——本身需要學(xué)英語;有時(shí)間限制——在60天內(nèi)。

這樣才算是目標(biāo),讓人看了以后心里很有底,很實(shí)在。

怎樣才能具體明確?在管理工具上我們經(jīng)常會(huì)用5 W和 2 H

What—做什么?

Why—為什么做?是否與長遠(yuǎn)目標(biāo)、價(jià)值觀保持一致?

When—什么時(shí)候完成?

Who—我來做,誰還可以幫組我做?他們是否幫我?誰來做?

How—如何做?分幾個(gè)步驟和階段?

How Much—做多少?用多少資源?這些資源從哪里獲得?能否得到?

制定目標(biāo)看起來是一件非常簡單的事情,每個(gè)人也都有制定目標(biāo)的經(jīng)歷,我們無時(shí)無刻不在為自己制定下一刻的目標(biāo),但是如果上升到技術(shù)的層面,上升到團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理時(shí),就需要用smart應(yīng)用原則。無論是制定團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)還是員工的績效管理目標(biāo)都需要遵守上面的原則,只有把smart應(yīng)用原則處理好,才能提高績效能力。



心懷分公司

寧波分公司成長錄

我們?cè)诼飞?/strong>

今天已經(jīng)是2018年了,寧波分公司成立至今已經(jīng)8個(gè)月時(shí)間,在告別2017之際,來和大家一起分享寧波分公司在2017年中的成長。

上回介紹到寧波分公司終于招聘到了專業(yè)人員,專業(yè)人員也順利度過新人時(shí)期,心態(tài)漸漸穩(wěn)定了下來。2017年的第四個(gè)季度,寧波分公司開始體現(xiàn)出了戰(zhàn)斗力,不管是業(yè)務(wù)輸出還是自有產(chǎn)出均有不小的進(jìn)步。據(jù)申報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),10月份至12月三個(gè)月時(shí)間里,共計(jì)申報(bào)寧波稿件561件,而561件中由重慶總部撰寫并申報(bào)的稿件數(shù)量為420件,寧波分公司自主撰寫并申報(bào)的稿件為141件,大致占稿件總量的25%,基本的戰(zhàn)斗力已經(jīng)有所體現(xiàn),這是大家共同努力的結(jié)果。

在大家共同的努力下,今年和政府合作完成的多個(gè)專利項(xiàng)目順利收官。象山縣科技局委托我公司完成的160件發(fā)明專利申報(bào)已完成154件(另外有10件左右的專利特別要求在2018年1月和2月分開完成),江北區(qū)洪塘工業(yè)園區(qū)管委會(huì)委托我公司完成的120件發(fā)明專利也已經(jīng)全部完成申報(bào),高新區(qū)發(fā)明專利項(xiàng)目也已經(jīng)完成了319件的申報(bào)(預(yù)計(jì)在2018年1月再完成100件發(fā)明專利的申報(bào)),寧波分公司首次以專利項(xiàng)目的形式開展業(yè)務(wù),取得了不錯(cuò)的成績。在接下來的2018年,我們將深化和政府的合作模式,爭(zhēng)取占領(lǐng)更多區(qū)域的市場(chǎng)。

2017年的主要精力聚焦在專利業(yè)務(wù)上,在科技項(xiàng)目方面并沒有大規(guī)模的開展,盡管如此,憑借著之前老客戶的積累,2017年科技項(xiàng)目成果也是有所斬獲??紤]到團(tuán)隊(duì)目前可用的項(xiàng)目人才有限,在科技項(xiàng)目業(yè)務(wù)的承接上采取的是“重質(zhì)不重量”的方式,在承接科技項(xiàng)目時(shí)更加注重項(xiàng)目的成功率,基本上取得了不錯(cuò)的成果。目前已經(jīng)申報(bào)成功的科技項(xiàng)目共計(jì)5項(xiàng),其中1個(gè)國家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍培育企業(yè)(為客戶爭(zhēng)取到300萬的獎(jiǎng)勵(lì)),1個(gè)寧波市制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)(為客戶爭(zhēng)取到30萬的獎(jiǎng)勵(lì)),2個(gè)寧波市制造業(yè)單項(xiàng)冠軍培育企業(yè),1個(gè)寧波市技改項(xiàng)目(為客戶爭(zhēng)取到8%的技改投入補(bǔ)貼)。2018年公司要加大科技項(xiàng)目人才的培養(yǎng),在專利業(yè)務(wù)開展的同時(shí)能夠?qū)⒀苌捻?xiàng)目業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為公司收益,提高和客戶的粘連度。

工作成績同時(shí)伴隨著團(tuán)隊(duì)的成長,從公司成立之初到2017年年底,分公司新增人員6人,其中專利撰寫人員為4人,截止2017年年底,已有兩名撰寫人員技術(shù)等級(jí)達(dá)到了2級(jí),專業(yè)團(tuán)隊(duì)的不斷成長為分公司的服務(wù)水準(zhǔn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

除了工作成績和團(tuán)隊(duì)成長之外,分公司2017年還深化了與多方單位的合作關(guān)系。分公司在年初成為安徽池州學(xué)院的校方實(shí)習(xí)基地,今年共接納實(shí)習(xí)生4名,目前已基本完成專利代理方向的實(shí)習(xí)內(nèi)容。在本次實(shí)習(xí)工作中,重慶總部首次采用遠(yuǎn)程培訓(xùn)的指導(dǎo)模式,在我看來取得了不錯(cuò)的成效,既節(jié)約了培訓(xùn)成本,還能讓分部的實(shí)習(xí)人員感受到集體學(xué)習(xí)的氛圍,在對(duì)比中學(xué)習(xí)能夠加速分部人員的成長。本次實(shí)習(xí)結(jié)果也為分公司日后在挑選正式入職人員做了很好的參考,再次感謝陳家輝主管對(duì)本次實(shí)習(xí)工作的付出。除了實(shí)習(xí)基地外,分公司在11月還受邀參加了安徽省銅陵市科技局組織的高新技術(shù)企業(yè)培訓(xùn)會(huì)議,我作為授課老師給銅陵市企業(yè)家們做了相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)分享,進(jìn)一步深化了和銅陵市科技局的合作關(guān)系,便于我公司后期在安徽開展專利業(yè)務(wù)。

總的來說,分公司2017年第四季度是一個(gè)成長的過程,團(tuán)隊(duì)初見戰(zhàn)斗力讓我們?cè)趯幉ㄊ袌?chǎng)看到了希望,這個(gè)新團(tuán)隊(duì)是有能力在寧波站穩(wěn)腳跟的。但收獲之際我們也應(yīng)該要認(rèn)清形勢(shì),目前我們還沒有真正和寧波市場(chǎng)的其它代理機(jī)構(gòu)展開正面競(jìng)爭(zhēng),真正的挑戰(zhàn)還在后面,所以上至分公司高層下至一線,都還有著很長的路要走,繃緊神經(jīng)邁進(jìn)2018,我們?cè)诼飞稀?




封面人物專訪

愛美的代表

夏艷部長

西南政法大學(xué)法學(xué)專業(yè)的她,因?yàn)橄矚g這行業(yè),從2011年進(jìn)入公司后,就一直伴隨著公司一起成長。她說:第一次接觸知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)工作,是從西商所開始的,在西商所做了大半年的文員工作,那時(shí)就有聽說過“王強(qiáng)”的大名,后來離開西商所后,就主動(dòng)查找王總的資料,找到強(qiáng)大公司,就來遞簡歷、面試,可以說我是為王總來的。

以前沒做過業(yè)務(wù)的她,進(jìn)公司后一個(gè)多月沒有任何業(yè)績,然后在一個(gè)星期內(nèi)成交了20萬的業(yè)務(wù);她說:第一次接觸大客戶時(shí)很緊張,還好適時(shí)主動(dòng)的尋求了領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,王總和客戶談業(yè)務(wù)時(shí)氣場(chǎng)很足,我?guī)缀醵紱]說話,好好的上了一課。當(dāng)然,在公司期間,黃副總和沈總對(duì)我的教導(dǎo)也很多,我能有現(xiàn)在的一點(diǎn)小成就,絕對(duì)是領(lǐng)導(dǎo)們手把手教導(dǎo)出來的。

2014年狼群成立,剛開始時(shí)非常不適應(yīng)狼媽---余副總的管理方式,簡單的說,就是刺頭一個(gè)。那時(shí)曾經(jīng)想要離開狼群,她說:到現(xiàn)在我還很清楚記得黃老師對(duì)我說的一句話“人要學(xué)會(huì)逆流而上”,后來我、桃波波、狼媽三人關(guān)在一間小黑屋,大家把心里的話都敞開來說,一切就那么豁然開朗、水到渠成了。經(jīng)過了磨合,狼群就越來越融洽,也越來越嗷嗷叫。

15年成為公司的合伙人、16年升任戰(zhàn)區(qū)部長,這一路走來,要感謝的人太多了,領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)、老公的包容、客戶的肯定…每每都能化作再出發(fā)的動(dòng)力。她說:每次在面試別的應(yīng)聘者,在介紹公司時(shí),總覺得特別驕傲,也更堅(jiān)定對(duì)公司的認(rèn)同。做業(yè)務(wù)、帶團(tuán)隊(duì),總會(huì)有挫折、不順時(shí),一直能讓我堅(jiān)持下來的,就是一顆感恩的心,感恩領(lǐng)導(dǎo)、平臺(tái)、客戶、家人…而在17年的摩圍山會(huì)議,更讓我真正感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖,讓我知道,我不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,我有團(tuán)隊(duì),感謝我的團(tuán)隊(duì)。

狼媽說她是一個(gè)不服管的刺頭,但認(rèn)同你以后,她比任何人都還勤奮、刻苦。她是商標(biāo)公司的第一個(gè)部長,沒經(jīng)驗(yàn)、不會(huì)管理,就自己買了很多書來學(xué)習(xí),私下也曾找我交流如何做好管理,我們兩人就坐在車?yán)锪牡桨胍苟?、三點(diǎn);她對(duì)公司的認(rèn)同感非常高,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指令執(zhí)行得非常徹底,她最不擅長表達(dá),有時(shí)候?qū)F(tuán)隊(duì)傳達(dá)、做要求,人家會(huì)以為她是口號(hào)化了,可那就是她內(nèi)心真正的認(rèn)知。她會(huì)在下班后做函件、打電話,她會(huì)經(jīng)常忙得忘了吃飯,可吃飯時(shí)總會(huì)記得幫全戰(zhàn)區(qū)買飯;她對(duì)戰(zhàn)區(qū)的管理親力親為,又像老媽一樣護(hù)犢,心里永遠(yuǎn)都會(huì)關(guān)心著員工,大客戶即使下放給員工了,還會(huì)幫著員工做好維護(hù)的工作,幫員工在領(lǐng)導(dǎo)面前爭(zhēng)取好印象,這些都是她的員工所不知道的,她自己也不會(huì)去說。

小安是她招進(jìn)來的第一個(gè)員工,她教導(dǎo)得非常細(xì),是個(gè)很細(xì)致的人。小安認(rèn)為她的業(yè)務(wù)能力非常強(qiáng),客戶對(duì)她的認(rèn)同感也很高,她自己也總能耐心扭轉(zhuǎn)客戶的抱怨情緒,化危機(jī)為商機(jī)??墒撬?jīng)常也會(huì)有顆童真的心,有“呆萌”的表現(xiàn),也經(jīng)常會(huì)像唐僧式的念念叨叨。

鞠主管就說她是“女性對(duì)美的追求的代表”,特愛買口紅和裙子,每天把自己打扮得妥妥當(dāng)當(dāng)?shù)?,其?shí)是做好隨時(shí)去見客戶的準(zhǔn)備。鞠主管說她印象最深刻的一件事是:有次兩人因?yàn)楣ぷ魃系氖掠袪?zhēng)執(zhí)、賭氣,結(jié)果她還在路上沒到家時(shí),夏部長的電話就來了,問她有沒有事,心情別受影響。她就是這么貼心、這么有包容心的一個(gè)人。她神經(jīng)很大條,不擅長表達(dá)和做總結(jié),可是她對(duì)客戶很有耐心,也會(huì)站在客戶立場(chǎng)為他們著想,她的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都很明顯,她就是個(gè)簡單的人。

她是一個(gè)專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管家,她對(duì)大客戶的開發(fā)、維護(hù)和業(yè)務(wù)開展有獨(dú)到的見解,已經(jīng)成功服務(wù)過上百家的大型客戶,并且贏得了非常好的口碑,不少大企業(yè)都指定由她服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她的評(píng)價(jià)是:小小的個(gè)子,大大的能量,能吃苦,能耐勞,是業(yè)務(wù)的先鋒。她是商標(biāo)一戰(zhàn)區(qū)的夏部長。



我們的 風(fēng)采


時(shí)光不老
我們不散

因?yàn)橛心?,所以?qiáng)大。